Python工程师是单休还是双休

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荆州PC拉杆箱包厂家怎么做一个好的营销策划？

如今，市场已经逐渐进入品牌化竞争，对于企业来说，开展品牌营销工作成为企业打造市场竞争优势的核心工作之一。

如果想要做好品牌营销工作，那么前期的营销策划是一个非常重要的环节。

那么，营销策划究竟要如何去做呢？到底怎样才能做好营销策划呢？

营销策划的核心要点是什么？

是对各要素进行有机的组合，从而最大化的去提升品牌资产。

企业的品牌营销当中，品牌识别系统、品牌化战略以及品牌架构就如同一部宪法，而企业的营销宣传就像是组织与个人的日常政治、经济和社会活动，而我们可以将营销策略、广告创意、终端陈列以及促销等当成是品牌战略管理工作。

对于一个优秀的策划人员来说，其做营销策划的目标，应该是以营销战略的精准实效作为前提，以产品和营销模式的创新作为基础，去实现品牌和宣传的创新。

同时，还需要具备优秀的品德，必须诚信，必须具备责任感，具备丰富的实战营销经验，因为，营销策划的最终目的是为企业解决问题，那么，策划人就必须要具备相应的能力和品质。

如何策划一次火爆的营销活动？

营销活动的形式很多，看你是想做什么样的，比如网上的有奖活动，能够引发分享转发的活动，或者是有针对性的吸引一些目标受众参与。

大材研究有这篇文章，针对家居、建材与装修行业的， 里面举的都是一些有针对性的活动，可以参考：

《办活动谁给的奖金多？居然之家35万美元，志达家居14万，浪鲸3万...》

35万美元！

居然之家为一场活动投入的奖金，在设计圈引起了不小的关注。

据大材研究观察，包括建材、家居与装修在内的泛家居产业里，能拿出一笔百万级别的现金，举办面向社会的开放性活动，除了居然之家外，还没有看到第二家。

这场名为“居然设计家杯”的大赛，去年办过第一届，当时的年度大奖高达10万美元，由设计师孟也拿到，他的作品是艾力枫社别墅设计。

据公开报道，2017年这届共有4万多名设计师参加，收到的作品有20417件，其中，空间设计类作品19441件、产品设计类作品2129件、工匠大师奖976套。

最终，从中挑出200个作品入围，评出151个奖项，包括年度大奖、金奖、银奖、最佳人气奖、新锐奖等。

2018年这届，在去年底就开始宣传，不仅网上有大量信息，居然之家卖场也能看到，而且在部分城市举行了启动仪式。

奖项设置有所变化，分成：

原创家具、进口套房、进口软体家具、客厅家具、餐厅家具、卧室家具、儿童家具、书房家具、沙发、展位设计。

10个分类，每类评1名金奖获得者，每人奖1万美元，共10万。每类评5名银奖，分别奖5000美元，共25万，加起来就是35万美金。

整个奖金池扩大了，获奖者也有分散，不像去年，一个人就拿到10万美金。今年能拿到1万美金的人预计多达10位。

花这么多钱干这事儿，也不是居然之家有钱花不完，而是在下一盘大棋，他们在打造居然设计家这个平台，力图整合所有的设计师资源。用设计去串起材料商与业主端。

咱们来看，居然设计家官网是如何介绍自己的：

包括：设计云、家具材料采购、商品销售、施工管理、物流配送、智能家居服务等六大板块。

整合设计师资源，免费使用3D家装设计工具，实现设计独立与自主创业。而消费者可以发布装修需求，在平台上筛选设计师，也能DIY设计自己的家。

家具材料商，可以将产品库与设计家对接，拓宽销售渠道，实现跨境出海。经销商也能通过平台搭建线上销售平台。施工凭借口碑获得业务派单，实现家装过程的远程监控与自动化管理。

大材研究注意到，比奖金的丰厚程度，可能大多数家居品牌赶不上。但市场上也有其它精彩之笔，比如：

蒙娜丽莎的装修日记大赛，已持续多年。

康耐登以“我要去米兰”为题，已办过两届时尚家具设计大赛。

志达家居的“志达杯”家居设计大赛，也已是第三届。

浪鲸卫浴的“浪鲸杯”卫浴产品设计大赛，开出了3万元的奖金。

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前段时间，大材研究曾推出过一篇《 大材风云榜|直击2017年十大建筑陶瓷品牌营销动向，创新创意营销案例盘点》，其中专门解读了“蒙娜丽莎瓷砖”杯装修日记明星大赛，这场活动由蒙娜丽莎瓷砖联手搜狐焦点家居举办。

已经是第15届！

说起装修日记大赛，想必大家都觉得好平庸，凡是到家装网站上，经常能看到某某公司在办此类大赛。

问题是，99.99%的公司办几次就偃旗息鼓，蒙娜丽莎是一个善于打持久战的角色，第15届了，生生儿把一场主题并不是特别新鲜的大赛，办出了高度与热度。

加之又是联手搜狐家居一起办，所以客户群体还是比较精准的，可能在活动过程中就能转化不少成交的客户。

做法并不复杂，选手在家居论坛中上传自己的装修日记，论坛版主对选手文字、图片、装修结果的考量，经过评委打分、网络 现场观众投票、决赛现场演讲层层选拔，最后在北京的中科院计算技术研究所举行了总决赛。

奖励方面，以2017年为例，全国总冠军1人，5000元实物奖励；金奖1名，3000元实物；银奖1名，2000元实物；铜奖7名，1000元实物；每月之星共5名，300元实物。

清一色的实物奖励。

大材研究发现了另一个坚守精神给力的公司，来自卫浴行业的浪鲸，他们家的卫浴产品设计大赛已经是第四届。

以高校为主，去年收到300份左右的作品，总奖金开出了3万元。

跟居然之家比，有差距，但在卫浴行业里，砸大钱请明星代言或者办促销活动的，比较普遍。但这种社会参与型活动，给出3万元总奖金的，很少。

米兰一直是国内的热门题材，康耐登就专门办了一场这样的活动，连续两届，专门去发现那些家具设计新势力。

不光是比赛，还联手卢志荣发起《设计训练营》中国青年设计师助力计划，开展家具设计训练营，同时将他们的作品，带到米兰国际家具展上。

出人意料的是，志达家居开出的奖励也非常丰厚，刚刚启动的2018年“志达杯”家居设计大赛，拿出了14.5万元的奖金，金奖能拿到3万元，银奖有1万元，铜奖5000元。

而且还到一些美术学院、职业技术学院办宣讲，发动校内的设计师也参加进来。这个做法，倒是并不多见。浪鲸倒是在里组织过宣传。

再点评一家采暖公司的活动：雅克菲。

他们专门面向职业院校组织了“雅克菲杯”的水暖安装技能赛，2015年启动，共办了3届，每次能吸引大概20所院校参加。

奖励也是相当丰厚的，一等奖有8000元，二等奖5000元，三等奖2000元，由于名额比较多，大部分参赛队伍都能拿奖。

在采暖行业里，尤其是参赛对象以学生为主，这个活度力度也是很霸气的。

赫赫有名的东鹏瓷砖，也办了一个颇具历史的“东鹏杯”家装榜样房设计大赛，跟搜房网合作，公开报道显示，办到了第7届，时间是2016年，没有查到2017年的信息。

赛事有地区局限，集中在深圳，由设计师与装修公司，提交装修设计作品，分成中小户型组、大户型组、别墅组等，奖金在几千元。

除了这个榜样房设计外，东鹏还有其它一些零散的活动，比如东鹏瓷砖杯网易家装大赛，2011年办的。

据大材研究查询，公开信息显示，这次活动吸引了上万帖子，分成装修日记、最佳创意、最佳财务、瓷砖搭配等类别，奖品以旅游为主，包括马尔代夫游、首尔游、台湾游、港澳游等。

目前照明行业的带头大哥：欧普照明，也曾办过几届面向校园的设计大赛，2013年连续三届校园设计赛，2016年原创产品设计赛，今年又在推行校园原创灯具设计孵化计划。

与前面提到的志达家居一样，走进了同济大学、四川美院等颇有名气的高校，除了征集作品外，增加了网络投票的赛程。最高大奖应该是1万元，相当厚道了。

事情远远没有完，据大材研究统计，所有的上市家居建材与装修公司，每年至少都会办一场这种面向社会的参与型主题活动，可能是面向设计师，也可能是业主，或者是校园。

即使没有上市的一二线品牌，往往也会采用这种经营策略，比如在员工内部举行导购大赛，通过这种办法激发员工的进取心，并能实现相互学习的本意。

另外，也可能在业主群体里办装修日记大赛等，通过大赛的形式吸引参与与扩散，从中转化客户。

那么，正在看文章的同学，除了促销打折外，想好如何办一场有效的主题活动了吗？

如何做好一个活动策划？

首先我们的PPT要切合主题，内容排版要清晰

要简单明了的将主题表达出来

外围布置以及现场舞台的布置，尽量要全面一点，更要具有可执行性，例如常规一些的签到区，观礼区，贵宾区，显得专业一点

做好活动双方甚至多方的关系协调

对活动前三天天气了解，以及现场消防问题、盗窃问题、突发性事件，安排专人负责

怎么写创意营销传播策划方案？

明确营销产品属性。

针对营销的产品，要了解产品的基本属性，包括包装、大小、保存、有效期、重量、购买途径等。对产品属性越清楚，活动策划的形式就越能发货作用。不然会出现活动形式不对，宣传方式不到位的情形。

明确产品受众人群。

受众人群分析是很重要的，把主要客户分析出来，然后针对客户宣传、买礼品、设置广告词等。如果是女人的可以多宣传美丽、年轻等词语，如果是男人的就是强壮、活力等。礼品方面也分大人、小孩等。或者是针对公司、采购等设置不同的礼品。分析受众人群，可以让活动效果更明显。

挑选活动恰当的时间。

每个活动都是需要一定的名堂的，所谓的出师有名才行。所以在搞活动的时间一般都是选在节假日期间，一来顺理成章，二来节假日更多的人有空余时间关注活动，平时都是上班匆匆忙忙的，很难去理会工作之外的东西。所以活动挑选的时间基本直接关乎到活动的效果。

突出活动的吸引力。

除了突出产品的属性功能之外，还是需要增加活动的吸引力的。这里就是活动的创意所在了。可以增加礼品，有表演活动，或者名家讲坛等。不管是怎么样的活动加码，重要的是产品的客户是需要的知识或者东西，然后在平常时是很难得到的，刚好这个举办的活动有，那么客户就会抽出很大的时间来关注，学习了。如果邀请名人难度比较大，那么可以试下直接的降价促销，赠送礼品等这些方式。这样客户可以从活动中直接得到优惠的。

完善营销后服务。

售后服务也是活动很重要的一部分，同时也给了客户一个定心丸，让他确定产品的质量是有保障的。不然很多时候会让人认为，低价出售的产品是否存在质量问题。所以，在做创业营销的时候，要把售后服务提到一个重要的问题。或者能现场证明产品的质量是很好的，同时承诺售后服务，这样客户购买的信心可以得到加强的。

活动策划方案怎么写？

1，一篇好的活动方案策划书，一般包含六个方面：活动概述、形式、运作、细节、预算和效果，接下来跟大家详细介绍，如图所示

2，活动概述：定位活动主题、活动目标、阐明主要嘉宾和时间地点参与者，如图所示

3，活动组织形式：阐明活动规则、主要内容、执行策略和合作伙伴、奖项等，如图所示

4，活动运作方案：详述活动流程、赞助方案、选址和会场布置等等，如图所示

5，活动细节把控：分析不确定因素、损耗问题及应变措施等，如图

6，后勤和预算：目的在于成本控制、资金配置等，如图所示

7，活动效果及预期：包括预期成效、效果评估两部分，如图所示

营销策划方案范文怎么写？

市场营销策划书的内容，格式　　1.市场营销策划书执行概要和要领　　商标/定价/重要促销手段/目标市场等。　　2. 目前营销状况　　(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。　　(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。　　(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。　　(4) 分销状况：销售渠道等。　　(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。　　3. SWOT问题分析　　优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。　　劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。　　机率：市场机率与把握情况。　　威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。　　综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。　　4. 市场营销策划达到的目标　　财务目标：　　公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：　　（单位：万元）　　营销目标：销售成本毛利率达到多少。　　5. 市场营销策划采取的营销战略　　目标市场：-　　定位：-　　产品线：-　　定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。　　分销：分销渠道（包括代理渠道等）。　　销售队伍：组建与激励机制等情况。　　服务：售后客户服务。　　广告：宣传广告形式。　　促销：促销方式。　　R&D：产品完善与新产品开发举措。　　市场调研：主要市场调研手段与举措。　　6. 行动方案　　营销活动（时间）安排。　　7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -　　8. 风险控制：风险来源与控制方法。　　营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面?策划书的封面可提供以下信息：　　①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。　　策划书的正文部分主要包括：　　一）、策划目的。 业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。　　　二）、分析当前的营销环境状况。　　1、当前市场状况及市场前景分析：　　①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。　　②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。　　③消 费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。　　如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：　　①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品，市场大。　　④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。　　2、对产品市场影响因素进行分析。　　主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。　　三）、市场机会与问题分析。　　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。　　1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：　　?企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。　　?产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。?促销方式不务，消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差，令消费者不满。　　?售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。　　2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。　　四）、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。　　五）、营销战略（具体行销方案）　　1、营销宗旨：　　一般企业可以注重这样几方面：　　?以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。　　?以产品主要消费群体为产品的营销重点。 ?建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。　　2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。　　1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。　　2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。　　3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。　　4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。　　5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。　　3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：　　?拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 ?给予适当数量折扣，鼓励多购。　　?以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗　　4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗　　5、广告宣传。　　1）原则：　　①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。　　②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。　　③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。　　④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。　　2）实施步骤可按以下方式进行：　　①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动，接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 　　　　6、具体行动方案。　　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。〖JP〗　　六）、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。　　七）、方案调整。　　这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

如何写营销策划案例？

营销策划方案这样写：

第一部分营销目标，希望通过营销活动解决什么问题，获得什么成果。

第二部分营销背景分析大环境，消费者，竞争对手以及自身分析，为何提出这个目标，背景是什么，优势是什么障碍困难是什么。

第三部分营销策略。怎样实现营销目标。

第四部分营销主题以及传播策略。

第五部分，具体创意以及示例，传播时间表。

第六部分，KPI以及效果预估。

第七部分，预算。

促销活动方案范文？

促销活动方案的范文

又是勤奋的一年，又是收获的一季，xx的风风雨雨xx有限公司都与大家同在，我们真心感恩又是一个五年的陪伴，回想去年年终活动的成功，xx再次开启百万回馈，本次活动公司将所有利润倾囊相赠给我们的加盟商，甚至公司还拿出部分产品以象征性的一元两元五元的形式进行馈赠。当大家看到这份xx为大家呈现的大餐，我相信所有人都会满意。

xx伴随有太多的风风雨雨，无论xx需不需要诺亚方舟的船票，我们都希望我们这份大礼让所有人眼前一亮，充满希望。谣言终将至于智者，时间是检验谎言最有力的武器，当有人不仅山寨我们的产品还山寨我们的品牌的时候打擦边球骗取加盟商的信任的时候，也是广大加盟商第一时间反馈公司，没有造成大家的损失，这是万幸中的万幸。

所以今天公司在xx年12月15号正式开启年终百万零利润反馈。

百万反馈年终活动：

1.加盟商拿货xx以上5000一下，公司所有商品将按照最低拿货价格再打九折销售，成品赠送如常，购物袋赠送如常，光盘赠送如常。另公司提供特价款产品(均以二元，五元，等价格)

2.加盟商拿货五千以上，公司将会以零利润特价专供近三百款行业最新公司销量的产品，请广大加盟商从公司索取特价活动进货单，同样也可以享受特价款产品(均以二元，五元等价格)

3.活动时间为：xx年12月15日到xx年12月31号。

注意事项

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。　

新店开张，用什么新的促销或者营销方案合适？

现在网上有很多“营销大师”出营销策划方案，出的方案很可笑。充其量只是想法。称不上方案，更不用说执行。

依我十三年给许多企业做营销落地的经验，新店开业做活动的主要目的是让更多的人知道是最主要的。充值只是前期工作的结果体现。

至于方案网上无论免费的，付费的一堆一堆的。保证你看几天看的头晕，到最后毫无头绪。总感觉哪个方案都是好的。无法选择。为什么会出现这种结果。很明显。对于活动目的你肯定还没有明确。就像你要去一个地方就是目标，至于如何去就是方案设计。所以目的不同方案不同，比如:以推广度为目的，还是以销售额为目的活动方案是完全不一样的。

至于你在网上看到的方案，90%都是成功的案例，看清楚了是案例，并非方案。案例只是修改过得流程，只是表象。许多朋友看过之后认为稍微修改和调整就可以落地了。其实这是最危险的。你要看到这些案例幕后的精髓。

任何活动策划方案占30%，执行占70%。

方案分为稳健型方案，创意型方案和大胆型方案。所以方案是否能让团队理解是核心，理解度不够会直接影响最后的活动效果。

这是许多“营销大师”不敢去说的雷区，因为没有实战过，所以这块根本不懂。所以只会讲方案本身。想具体了解“5招让团队秒懂方案”可以关注我。

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